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Consultoría
Nuestros procesos de consultoría se ajustan a las necesidades y cultura del cliente, presentando soluciones adaptadas que engranan con los procesos y estrategias ya definidos por la organización.

Nuestro aporte a las organizaciones se basan en:

  • Gestión por competencias: las competencias son conductas observables en las personas, y que las organizaciones determinan para cada puesto de trabajo, basándose en el objetivo y funciones de ese cargo. El tema de competencias ha tenido éxito en las organizaciones ya que permite realizar evaluaciones menos subjetivas para las áreas de captación y desarrollo de la gente. Nuestros procesos de consultoría basados en gestión por competencias van desde:
    • Diseño de perfiles basados en competencias, determinando niveles e indicadores para cada puesto
    • Diseño de evaluaciones de selección y preparación de los encargados de realizar entrevistas para su ejecución por la metodología de eventos conductuales
    • Diseño de evaluaciones de desempeño basados en competencias y metas individuales y grupales
    • Diseño de planes de desarrollo
    • Diseño de planes de carrera
  • Coaching: es una forma de liderar y orientar, también es una disciplina que acoge múltiples herramientas para acompañar a las personas a alcanzar sus metas. A través de este breve video mostramos lo que es Coaching.
  • Diseño de estructuras organizacionales: en los inicios o en épocas de crecimiento, muchas organizaciones necesitan un apoyo externo, de manera de aclarar su panorama. A veces revisando su misión, visión y valores se dan cuenta de que sus estructuras necesitan ser actualizadas, incluso los perfiles y descripciones de cargo, de manera de asegurar que el talento que las impulsa tenga las características necesarias. Este servicio permite a las empresas visualizar su estado actual, su estado deseado y lo que necesitan (estructuras y estrategias) para alcanzar las metas trazadas.
  • Diseño de programas de inducción: la comunicación con los trabajadores es vital en las organizaciones de hoy, mientras mayor sea la fluidez de la información, la necesidad de recurrir a rumores y noticias externas es menor. Las comunicaciones corporativas en temas laborales deben atender prioritariamente la forma en la que llegan a los receptores, es por eso que la “forma adecuada” de transmitir la información es un asunto de especial atención, sobre todo al inicio de la relación laboral, cuando los nuevos trabajadores traen consigo grandes expectativas y también muchas dudas. El diseño de un programa de inducción que exponga los temas que son importantes para quienes conforman la organización es un asunto de suprema importancia. Ponemos a disposición de nuestros clientes nuestra experiencia en el tema.
  • Outplacement: El egreso de un trabajador debe ser tan digno como el ingreso, de ser así, ellos serán nuestros mejores voceros y la mejor publicidad. Con el proceso de OUTPLACEMENT además de una labor social, se minimizan los procesos de demandas laborales, conflictos dentro de la empresa y se realza su imagen ante sus ex empleados y la sociedad. En este proceso se prepara al individuo para ser más eficiente en la búsqueda de empleo y/o para el auto emprendimiento de una empresa personal a través de los siguientes módulos:
    • Conociendo nuestras fortalezas y debilidades.
    • Autoestima.
    • Eficacia en la búsqueda de empleo:
      • Diseño de currículo.
      • Planificación y estrategia.
      • Administración del tiempo.
    • Un nuevo rol para el nuevo empleo.
    • El Auto emprendimiento:
      • Formación de empresas.
      • Cooperativas.
      • Fuentes de Financiamiento
  • Auditoría de técnica y administrativa RRHH: derivada de nuestra amplia experiencia en gerencias de Recursos Humanos, realizamos exhaustivas revisiones a los procesos administrativos de los clientes que nos lo solicitan, con la finalidad de ajustarse a nuestras leyes y reglamentos. Emitimos un informe final revisado por nuestro departamento legal y presentamos los resultados de manera personal.

 

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